本報訊 疫情期間，河鋼銷售黨委借助“宅家悅讀”“云端培訓”和新媒體應用等多種形式為營銷團隊“云充電”，為全力以赴開拓市場打下扎實基礎。
“宅家悅讀”營造全員閱讀濃厚氛圍。疫情之初，該黨委就發出“宅家悅讀”倡議，要求黨員干部帶頭落實年初制訂的個人讀書計劃，全面推進全員讀書活動。該公司黨委負責人帶頭閱讀并分享讀書摘要和學習心得，掀起全員深度閱讀、學習的熱潮。
“云端培訓”為業務人員精準“充電”。疫情期間，該黨委利用河鋼銷售“云平臺”“網上學院”等載體，對職工進行客戶管理、金融和區塊鏈知識等與銷售業務緊密相關的培訓。在避免人員聚集的前提下，該黨委通過業務培訓降低了疫情對銷售業務的沖擊，為拓展市場和客戶做好了技能儲備。該公司各二級單位也主動拓展職工技能培訓的工作思路，借助“云課堂”、專家“云培訓”等形式，對業務經理和工程項目團隊進行針對性培訓。該公司針對建筑企業及鋼筋加工企業復工復產需求，利用線上平臺進行成型鋼筋加工配送的相關培訓，進一步規避了業務合同風險。
新媒體應用全面開花，成為凝聚團隊力量和推動業務開展的利器。該黨委主動打造、熟練運用新媒體工具的“新閱讀”“悅讀族”，進一步拓展了職工的學習視野和工作思路。疫情期間，廣大干部職工積極學習和探索應用新媒體，優秀的小視頻、快圖等新媒體作品頻出，及時分享了個人和團隊的學習成果，為奪取疫情防控和生產經營雙勝利奠定了堅實的思想輿論基礎。 （郭領菊 李國偉）
《中國冶金報》（2020年04月08日 08版八版）
