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首鋼通鋼黨委推進“雙爭做”活動與經營生產有效融合

2024-02-07 09:23:00

  本報通訊員 陳世宇 張麗
  爭做對集團發展有價值的企業、爭做有追求的職工。今年初以來,首鋼通鋼公司黨委引導廣大干部職工堅持問題導向、目標導向、結果導向,推進“雙爭做”活動與經營生產有效融合,積極致力于夯基礎、提效率、降成本、轉作風,各項工作在應對挑戰中負重前行。
  突出引導,加強氛圍營造,堅定為生存而戰的信心。通鋼黨委著力在思想引領、輿論引導、典型選樹上下功夫,鼓足干部職工堅定完成任務的信心。通鋼黨委認真學習貫徹首鋼集團黨委對公司提出的要求,不斷尋求突破,打破常規,提出“不換思想就換人”,倡導開有準備的會、解決具體問題的會,下發“激勵領導人員干事創業、擔當作為十二條措施”,營造說實話、道實情、干實事,腳踏實地解決經營生產實際問題的工作環境,推動生產基礎不斷改善。通鋼黨委開展“通鋼是通鋼人的通鋼”系列活動,在自有媒體上開設《圍繞“雙爭做”打贏攻堅戰》專欄,聚焦落實公司安排部署、經營生產突出問題等。同時,通鋼還創新形式,制作系列視頻,展示創新改造成果;舉辦通鋼人的故事演講賽,積極營造敢突破、能想事、會干事的氛圍,凝聚起“雙爭做”持續沖鋒的力量。
  聚焦問題,轉變工作作風,求真務實突破前進。面對復雜多變的市場形勢,通鋼黨委強化作風轉變,要求說到做到、知行合一。通鋼黨委領導圍繞“鐵前一體化存在的主要問題”等,先后到煉鐵事業部等單位開展集體調研,解決問題;利用基層黨組織書記會議聽取“雙爭做”工作推進情況;開展分片包保責任制,加強調查研究,在一線解決問題,全力扭轉該公司經營生產被動局面;嚴肅整治作風問題,加大追責問責考核力度,對影響經營生產問題從快從嚴處理;開展“雙爭做”立項攻關活動,“提效率、增效益,堅決打贏生存發展攻堅戰”創先爭優競賽、生產勞動競賽,持續激發廣大職工攻指標、降成本的熱情。
  對標提升,增強競爭實力,奮力追趕行業平均指標。通鋼結合“學巴鋼經驗·促指標提升”指標體系,對標行業標桿單位進行提升:供應公司對標找差,聚焦低成本運行、打破思維定勢,及時分析調度,調整采購模式、降低采購成本;通鋼礦業向對標挖潛要效益,堅持完善指標體系等,對照先進、查找差距,加大對制約產量、效益的關鍵指標攻關力度,努力推動指標持續優化。此外,通鋼黨委還堅持以虛促實,組織開展虛擬仿真實訓技能大練兵活動;堅持以賽促訓,舉辦通鋼職業技能競賽;堅持以點帶面,開展名師帶徒,將“首鋼工匠”徐鳳娟、吉萬剛等聘任為名師,對科級以上干部開展語言表達能力提升培訓,舉辦青年干部培訓班,不斷提升自身破解難題的專業能力和領導能力。
  爭字當頭,勇于攻堅克難,堅決守住生存發展基礎。通鋼黨委在“雙爭做”活動中,貫徹落實首鋼“三創”交流會精神,注重與自身工作實際相結合,扎實推進重點工程。通鋼國貿跟蹤市場價格變化,結合當期政策和產線訂單情況,對產線提出調整建議;機電修造公司校辦工廠在降本增效實踐中反復沖鋒,積極拓展大型補償器的開發工作;檢測中心組織開展“一氧化碳檢測報警器檢定標準裝置”建標立項攻關,結束了需外部檢定的歷史,每年可節約外委檢定費約45萬元。
  《中國冶金報》(2024年02月07日 04版四版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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