2月29日上午，鄂城鋼鐵公司領導王虎祥、陸隆文到物流管理部調(diào)研，聽取了物流長航一體化管理、產(chǎn)業(yè)園和物流園規(guī)劃、物流降本等重點工作匯報，與物流管理部干部職工互動交流。公司領導夏峰、黃大軍和相關職能部門負責人參加調(diào)研。

　　在認真聽取情況匯報后，該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥強調(diào)，一是開放思維轉(zhuǎn)變，聚焦價值創(chuàng)造，加快產(chǎn)業(yè)園、物流園建設。二是將算賬經(jīng)營理念傳達到每一個崗位、每一名職工，落實到每一個物流環(huán)節(jié)，構建全新的“大物流”體系，助推全流程降本增效項目落實落地。三是持續(xù)深化對標找差，以市場化為核心，以客戶為中心，做到服務、作業(yè)市場化運作。四是推進物流一體化協(xié)同管理運行，充分利用好碼頭、堆場、運輸隊伍及公司土地等資源，盤活資源出效益。五是扎實推進人事效率提升，以操檢維調(diào)為抓手，以價值創(chuàng)造為突破口，完成管理思維及經(jīng)營變革，提升物流體系化能力。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文指出，一是進一步思考物流管理的外延和內(nèi)涵，落實專業(yè)管理職責，做到管辦結合，牽引多部門管理聯(lián)動，提升整體運行效率。二是嚴格按照公司“百日計劃”方案推進項目落地，從組織機構、人員分工上入手落實一體化整合、融合。三是提高政治站位，解放思想，積極主動對接武鄂黃黃規(guī)劃、鄂州市規(guī)劃，搭乘城市發(fā)展的政策“快車”，做好內(nèi)、外部物流園、產(chǎn)業(yè)園建設等“大物流”戰(zhàn)略規(guī)劃，助推鄂鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展。（殷莉 蔡筠 桂多）