3月份以來，承德釩鈦黨委組織開展主題先鋒賽，聚焦鐵成本降低、產(chǎn)品檔次提升、釩鈦特色發(fā)展，激勵各級黨組織和全體黨員剛性量化差距、量化措施、量化目標(biāo)，以堅定決心和創(chuàng)新手段，推動降成本、控費(fèi)用、創(chuàng)效益工作不斷取得新突破。

　　壓實責(zé)任。該公司黨委聚焦鐵前系統(tǒng)鐵成本、鋼軋產(chǎn)品“兩個結(jié)構(gòu)”等短板持續(xù)發(fā)力，將主題先鋒賽同“雙帶三單”專項攻關(guān)行動、“紅旗黨委”創(chuàng)建、爭當(dāng)先鋒黨支部和黨員先鋒創(chuàng)績等活動相結(jié)合，3月上旬組織簽訂基層黨組織書記目標(biāo)責(zé)任書170余份、黨員先鋒創(chuàng)績責(zé)任書3000余份，全員持續(xù)加壓奮進(jìn)，推進(jìn)先鋒賽走深走實。

　　真抓實干。該公司黨委組織開展“知形勢領(lǐng)任務(wù)、快行動保生存”形勢任務(wù)目標(biāo)教育活動，組織各級黨組織書記深入一線講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任，引領(lǐng)黨員干部主動領(lǐng)指標(biāo)、攻難關(guān)、解難題。截至目前，該公司已組建121個黨員攻關(guān)團(tuán)隊、143個黨員先鋒崗，對降低鐵成本、優(yōu)化“兩個結(jié)構(gòu)”、提升釩產(chǎn)品產(chǎn)能等多項關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)制訂了量化措施，并積極推進(jìn)落實。同時，該公司黨委動態(tài)調(diào)整激勵機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果與個人履職評定、績效考核等掛鉤，激發(fā)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)意識；設(shè)立鐵成本降低、高售價產(chǎn)品提升等專項考核機(jī)制，以黨員領(lǐng)頭帶動全員攻關(guān)的模式，落實各項降本、降費(fèi)措施，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)改善提升。

　　拼搏突破。該公司黨委錨定鐵成本在集團(tuán)內(nèi)達(dá)到最低等重點任務(wù)，以降本創(chuàng)效重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)，推動主題先鋒賽見實效。其中，該公司煉鐵事業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)班子扎根現(xiàn)場，持續(xù)優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)，2月份，實現(xiàn)本地釩粉配比、雜料配比環(huán)比提升16%和4%；含釩優(yōu)特鋼售價提升黨員攻關(guān)團(tuán)隊嚴(yán)格落實“無效益不接單”合同組織模式，積極帶隊跑市場，暢通與客戶的溝通渠道，主動維護(hù)頭部客戶資源，加強(qiáng)技術(shù)營銷服務(wù)，實現(xiàn)高售價產(chǎn)品環(huán)比提升10%。

　　《中國冶金報》（2024年03月20日 04版四版）