7月18日上午，寶武黨委書記、董事長胡望明來到中南鋼鐵鄂城鋼鐵，開展工作調研。胡望明強調，鄂鋼要繼續強化算賬經營，持續推進對標找差，在為自己走出鋼鐵寒冬、實現高質量發展探索出道路的同時，更要為集團提供方案和借鑒。

　　胡望明對鄂鋼上半年生產經營工作所取得的進步表示肯定。他指出，此行收獲很大，無論是生產現場所見、干部職工的狀態，還是鄂鋼樸實簡單、以數據說話的工作匯報，變化有目共睹。在當前嚴峻復雜的行業形勢下，面對“長周期”“減量”“調結構”三個關鍵詞，鄂鋼迅速調整發展模式與經營方針，深入推進算賬經營，追求極致效率。這半年的運行實踐證明，鄂鋼的思路是實事求是的，措施是非常有效的，改革發展實踐經驗值得總結。

　　胡望明強調，坐在辦公室碰到的都是問題，走進基層看到的全是辦法。寶武各子公司積極應對鋼鐵寒冬，推進行業高質量發展，涌現了諸多亮點，也有許多切實可行、可學可借鑒的改革舉措。要及時進行總結推廣，并讓其成為我們的一個工作方法。鄂鋼在為自己走出鋼鐵寒冬、實現高質量發展探索出道路的同時，更要為集團價值創造、算賬經營、整合協同等提供方案和借鑒。胡望明要求，鄂鋼要繼續強化算賬經營，追求極致效率，持續提升價值創造能力，切實向內涵式發展轉變；持續推進算賬經營前提下的對標找差，以問題為導向，補齊發展中的短板弱項，不斷提升體系能力和市場競爭力。此外，要進一步降低負債率，強化兩金管控防范風險，加強厚板產線與其他基地的協同。

　　中南鋼鐵和鄂鋼對上半年工作情況及下步工作重點進行了匯報。

　　寶武黨委常委、副總經理高建兵，集團公司相關業務發展部及總部職能部門負責人等參加調研。