近日，鄂城鋼鐵公司領導黃大軍、曾撼宇、夏峰深入分管領域和基層一線，開展調研。

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　　調研運營改善部

　　9月3日，該公司高級副總裁（主持工作）黃大軍，高級副總裁夏峰調研運營改善部，聽取情況匯報，宣講形勢任務，提出下步工作要求。

　　黃大軍強調，運營改善部是該公司后臺部門的“發動機”，肩負著企業運行管理的總體策劃職能，推動全局性工作開展。一要高站位抓好運營改善管理。強化大局意識和整體觀念，加強對體系管理、“雙基”建設、“10+1”重點工作、風險防控等過程跟蹤，系統推動各項工作有條不紊、落地見效。二要與時俱進推動改革發展。統籌推進“雙百”企業改革，深入推進鐵焦、鋼軋、營銷、物流一體化變革和“操檢維調一體化”走深走實，深化對標找差，推動補短鍛長、為我所用。三要抓好體系運行管理和重點項目管控。善于運用體系思維抓好企業管理，提升運營效率，同時重點工程項目要做到安全受控、有序銜接。四要完善績效管理評價。充分發揮績效評價“指揮棒”作用，進一步激發和調動系統降本增效潛力和全員創新創效活力。五要提早策劃明年工作。要未雨綢繆策劃明年工作思路和計劃方案，做到早啟動、早部署、早安排。

　　夏峰指出，運營改善部一要充分關注現有制度的有效性，強化體系管理、雙基工作、重點工作、風險防控的過程跟蹤。二要高度重視、統籌推進“雙百”企業改革，按清單化、項目化原則壓實評價指標管理。三要抓好法務合規和全面風險防控。采取案例分析、月報告等方式，舉一反三排查風險點，做到閉環整改到位，確保企業合法合規經營。

　　調研基層黨支部、一線班組

　　8月29日，該公司黨委副書記、紀委書記曾撼宇前往寬厚板廠精整車間黨支部、回收車間化產二班、煉焦車間現場調研，與基層黨支部黨員代表面對面座談交流，就黨建工作、職工隊伍和班組建設聽取意見和建議。

　　現場檢查時，曾撼宇強調要強化風險防控，守牢安全環保底線紅線。

　　座談會強調，一是壓實黨支部書記責任，堅持把學習教育融入日常，持續提升業務能力。二是堅持黨建融入生產，持續夯實“三基”建設基礎，把各項規定動作做好；做好工作策劃，在提升隊伍士氣、服務生產經營方面下功夫，將推優評先、五星班組創建與當前重點工作結合起來，促進后進爭先進，營造積極向上良好氛圍。三是關心職工，關注職工思想狀態，加強形勢任務教育宣貫，引導職工積極投身降成本、提效率、增效益工作中，助力企業“活下去、好起來”（覃燕妮 唐曉梅 顧芳 朱爽）