本報訊 進入11月份以來，為有效提升“大監督”工作質效，湖北黃石新興管業紀委統籌推進各類監督力量整合、工作融合，形成紀委牽頭負責、部門協調配合、上下統籌聯動的監督工作格局。
發揮支部紀檢委員“探頭”作用。黃石新興管業各實業部紀檢委員針對自己管理范圍內的特殊崗位、風險環節等開展日常監督，精準發現問題、牽頭進行多方協商，并提出切實可行的整改意見，定期反饋成果，不斷破解“不敢監督、不會監督、不愿監督”的難點堵點，實現基層監督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的轉變。
激活職能部門監督聯絡員“微動能”。黃石新興管業各職能部室監督聯絡員結合本部門工作實際及自身工作職責強化內控監督，將職能監督與部門管理充分融合，重點關注在目標達成、管理程序和制度執行過程中的關鍵問題，同時在每月上報的監督信息報表中匯總反饋監督難點；遇到涉及多個部門的問題時由該公司紀委協調，同題共答、合力整改，確保問題改到位，形成監督整改工作閉環。
發揮特邀監督員橋梁紐帶作用。黃石新興管業特邀監督員充分發揮自身專業特長和崗位優勢，緊盯廉潔風險領域、廉潔風險環節、廉潔風險崗位開展監督，針對監督薄弱環節和風險點建言獻策，提出健全制度、改進工作的可行性意見；深入基層傾聽職工心聲，積極搜集職工對紀檢工作的意見建議；定期匯報工作總結，結合公司管理評價，不斷進行自我檢視，為該公司紀檢工作貢獻更多的智慧和力量。 （賈早霞）
《中國冶金報》（2024年11月13日 03版三版）
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