在30日本鋼集團早調度會上，本鋼集團對設備檢查與管理、鐵精礦增產和降低能耗指標等工作進行了重點部署，要求相關部門和單位嚴抓嚴管，取得成效。

　　日前發(fā)生在南方某鋼鐵企業(yè)的高爐煤氣管道燃爆事故，再次敲響了安全警鐘。本鋼集團副總經理、總工程師張貴玉要求，各單位要吸取此次事故教訓，在本鋼集團范圍內開展與易燃、易爆、中毒有關的設備設施的專項檢查，并做到“三個明確”，即明確介質設備的界定工作，尤其是廠際間的責任界定；明確統(tǒng)一的檢查方法；明確檢查工作的責任人，確保專項檢查工作不走過場，嚴格追究責任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，各單位要進一步夯實設備基礎管理工作，對今年以來設備部開展的多項設備檢查和考評工作所發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題，要予以高度重視，“對癥下藥”整改落實。要強化點檢員的管理和考評，以履職盡責和素質提升為突破口，建立和完善相關的考評辦法，對考評不合格或者掛空崗的人員堅決清理出點檢崗位，實現(xiàn)考評工作的制度化和常態(tài)化，不斷提升點檢員隊伍的整體業(yè)務水平。

　　當前，進口鐵精礦價格仍處于高位運行，企業(yè)生產成本壓力加重。為此，本鋼集團副總經理高烈要求，礦業(yè)公司要充分發(fā)揮自有礦山的優(yōu)勢，圍繞市場變化，適時調整生產策略，把搶抓鐵精礦產量作為重要工作，盯緊增產目標不放松，想辦法、訂措施、抓落實，確保完成礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)歪頭山礦、礦業(yè)賈家堡礦分別日平1.2萬噸、6300噸、3300噸的產量目標，為煉鐵生產多提供自產礦，有效降低鋼鐵系統(tǒng)的生產成本。

　　隨著板材煉鐵廠七號高爐復產后的穩(wěn)定運行，板材公司生產進入高產期，高烈要求，相關部門和單位在抓產量的同時，要把降低焦比和噴煤比提上重要工作日程，以“日清日結”為載體，以分析查找問題為手段，積極開展均質化配煤攻關，實時監(jiān)控能耗指標，不斷拓展降成本空間。此外，要求北營公司從工藝的角度，認真總結北營煉鐵廠十號高爐檢修和復產的經驗，明確操作制度，制造部及時把有關專家的意見和建議反饋給兩個煉鐵廠，不斷提升高爐操作水平。