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陜鋼龍鋼公司多舉措確保“雙過半”

2020-06-19 11:33:00

  近期,陜鋼龍鋼公司以學習習近平總書記來陜考察重要精神為契機,嚴格落實“感恩、知責、律己、有為”要求,提高政治站位,統籌推進疫情防控、安全生產、指標攻關、防暑降溫等重點工作,添措施、鼓干勁,力促各項生產經營指標穩步提升,奮力實現“雙過半”目標。

  強化黨建引領,凝聚追趕超越磅礴力量。

  該單位深入推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,各級黨政負責人帶頭學習踐行“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化,堅持目標導向和問題導向,對重點難點問題親力親為、扭住不放、一抓到底;同時制定學習計劃表,下發學習資料,掀起深入學習貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神浪潮,在全公司范圍內廣泛開展“黨建+檢修攻關”“黨建+志愿服務”“黨建+技能提升”“黨建+降本增效”等系列活動。將個人所學所思所悟與生產經營、降本增效、升級轉型各項工作深度融合,有力地提高了工作效率和工作質量,進一步激發了廣大干部職工的主人翁精神,發揮了黨員的先鋒模范作用,為助推公司“國內一流、行業領先”奮斗目標實現凝聚起磅礴的追趕超越力量。

  構建三位一體安全責任體系,確保無遺漏。

  “越是在嚴峻的疫情之下,越不能在安全管理上顧此失彼、忙中出錯。”該單位牢固樹立“安全高于一切”的理念,按照“素質興安、本質保安、管理促安”安全生產要求和陜西省安委會《關于做好疫情防控形勢下企業復產復工安全生產工作的緊急通知》“九必須”要求,始終做到認識到位、組織領導到位、責任落實到位、工作措施到位,規范做好常態化防控,重點抓好疫情敏感區域相關管控工作。同時統籌防疫、生產、安全三位一體責任體系,強化“一把手”安全責任,靠前指揮,緊盯重點領域、薄弱環節、關鍵部位,深入推進精益安全管理和安全雙重預防機制建設,科學有效管理,全面、細致排查隱患,做實做細防暑降溫工作,突出抓好“規范人的不安全行為、治理物的不安全狀態、倒逼管的勤勉盡責”三個重點,并將其貫穿生產經營全過程,以嚴防生產安全事故發生,為疫情防控工作提供了堅強有力保障。

  截至目前,該單位生產生活井然有序,高爐、煉鋼、軋鋼、能源等各項指標接連取得突破,且實現了無一例感染的好成績,為全體干部職工打了一針強心劑。

  狠抓作風建設,培育“硬核”創新力。

  該單位始終以“在危機中育新機,于變局中開新局”和“兩會”政府報告中“誰能干就讓誰干”為導向,一方面不斷厚植人才土壤,通過開展青年干部培訓班、崗位明星、見習崗位、雙向交流等活動,同時大膽啟用觀念新、有思路、能創新、落得實、速度快、能突破的90后年輕干部,目前已有55名青年走向新的舞臺,形成了讓多勞者多得,流汗者流芳,吃苦者吃香的良好風尚;突出以結果論英雄、以業績論能力,對能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”的人員,堅決問責淘汰,根據年度考核結果,對13名干部進行晉升,免職5人,降職3人,誡勉談話4人,并對排名靠后的領導班子進行誡勉談話,真正實現干部能上能下、鼓勵激勵、容錯糾錯。另一方面,扎實踐行“干事”文化,激發干事活力和動力,團結帶領廣大干部職工用過硬的作風,過人的本領,不斷超越;同時在干事過程中堅決做到“事前多思謀、事中多用力、事后多總結”,絕不胡干蠻干,用更加扎實的功底,更過硬的作風,更無私的奉獻,把事情干好干實干卓越,不斷提高公司核心競爭力,確保實現“雙過半”任務。(蘇偉)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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