本報(bào)訊（特約通訊員陳立新 通訊員鄧偉雄）1月29日，廣東韶鋼松山股份有限公司（下稱(chēng)韶鋼）召開(kāi)一屆二次職代會(huì)暨2021年度工作會(huì)議，回顧2020年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)并對(duì)2021年總體工作進(jìn)行部署。
2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情、嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，韶鋼厚植“準(zhǔn)點(diǎn)”管理，對(duì)標(biāo)找差再出發(fā)，攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效，進(jìn)一步夯實(shí)體系能力，延續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得持續(xù)進(jìn)步，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)，年產(chǎn)鋼量創(chuàng)歷史新高，奪取了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”。
會(huì)上，韶鋼松山黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)解旗提出，要以三大創(chuàng)新（技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新）驅(qū)動(dòng)“綠色、智慧、精品”三駕馬車(chē)，構(gòu)建兩大產(chǎn)業(yè)格局（鋼鐵主業(yè)和圍 繞鋼鐵元素的多元業(yè)態(tài)），即“2+3+3”模式。對(duì)此，他提出了3點(diǎn)工作要求：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范表率作用；二是廣大員工要腳踏實(shí)地建功崗位；三是韶鋼青年要努力成為有夢(mèng)想、有激情、有素養(yǎng)、有價(jià)值的“四有人才”。
2021年，韶鋼將聚焦“對(duì)標(biāo)挖潛、釋放極限能力，體系降本、追求極致效率”的經(jīng)營(yíng)方針，以高效協(xié)同、極致分工、極致效率、極致成本實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和效益最大化，打造成為華南地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵基地，成為以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司。
2021年韶鋼重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：一是夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升安全管理體系保障能力；二是提升環(huán)境治理體系能力，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展；三是創(chuàng)新工藝路徑，全流程協(xié)同，發(fā)揮極致效率；四是精細(xì)化成本管理，追求極致低成本；五是創(chuàng)新思維，深化管理變革，打造智慧工廠；六是持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，助推公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升；七是拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；八是深化“基地管理、品牌運(yùn)營(yíng)”，促區(qū)域鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展；九是探索集約高效發(fā)展之路，創(chuàng)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)示范標(biāo)桿；十是以人為本，關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)員工幸福感。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年2月11日 02版二版）
