本報通訊員 鞠廣安
9月份，馬鋼交材能環部圍繞著落實馬鋼交材黨代會、職代會精神，以及公司追求高質量的發展要求，應用高標準、大聯合、全員參與的“高、大、全”模式，有的放矢地開展了“質量月”活動。
“高”標準催生高品質
該部梳理了2021年以來各區域發生的大故障，組織對大故障防范情況進行檢查，保證措施執行到位。同時，該部開展了維修標準及單點課內部培訓，增加檢修規范性，強化故障處置技能；加強群檢、按規程操作降低大故障發生率，嚴格執行好三級檢查制度（部門領導周抽查、區工及作業長日抽查、專檢對群檢日檢查）；控制檢修質量，點檢員要全程跟蹤參與，做到每一項檢修項目結束后仔細驗收，對于重點檢修項目，區工、作業長現場督查，杜絕人為差錯。通過高規格的標準體系建設，他們把標準的執行落實到現場，努力使各項措施處于高標準、嚴要求的管控之下。
“大”聯合化解難題
為推動質量管理工作持續改進，有效化解難題，該部聚焦一線質量問題，成立研究團隊和攻關組，以課題作為載體進行研究、攻關，解決疑難雜癥。首先，該部針對今年初以來內外部查出的典型環保問題，組織復查整改措施落實情況，并對整改效果進行驗證。其次，該部組織工程師對新備件和修復回廠的備件進行質量驗收，如果發現質量問題及時反饋，避免因備件質量影響設備的正常穩定運行。
“全”員參與上臺階
為促進全員工作質量的提高，推動產品質量和服務質量進一步提高，該部組織了全員參加中國質量協會質量知識網上答題活動，開展形式多樣的主題活動，提高員工的參與度。同時，圍繞“質量月”主題開展特色活動,該部還組織了點檢員和區工對機旁備件進行梳理并移入備件庫，更好地做好備件全壽命周期管理。與此同時，該部組織各作業區對設備運行情況進行摸排檢查，統計所有設備目前存在的問題，組織召開評議座談會，對所有問題給出整改要求，并對整改項目進行跟蹤檢查，確保得到落實。
《中國冶金報》（2021年10月12日 06版六版）
