河鋼集團(tuán)張宣科技物流公司以提升運輸質(zhì)量、安全質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量為目標(biāo)，多措并舉打出提升質(zhì)量的“組合拳”，為實現(xiàn)物流提質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。

　　優(yōu)化過程組織，提升運輸質(zhì)量。該公司以運輸生產(chǎn)組織全過程、全方位管控為主線，嚴(yán)格按照新的列車時刻表動態(tài)調(diào)整運行方案，優(yōu)化作業(yè)計劃，快速編組外排，及時配重排空。同時，統(tǒng)籌各站場、機(jī)車使用情況，盯控協(xié)調(diào)好機(jī)車作業(yè)時間充分發(fā)揮無縫機(jī)車的作用，保證交接班期間取配作業(yè)不間斷，提升運輸效率。

　　明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升安全質(zhì)量。該公司充分利用班前（后）會及安全會等組織全體干部職工學(xué)習(xí)規(guī)程和事故案例，切實提升職工的安全質(zhì)量意識，確保規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行。同時，以道口零事故為抓手，扎實落實標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全提醒確認(rèn)制、全覆蓋安全檢查三個100%，強化崗位職工安全標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高操作精準(zhǔn)性，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實，確保生產(chǎn)過程質(zhì)量可控，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)運輸。

　　強化設(shè)備管理，提升設(shè)備質(zhì)量。該公司進(jìn)一步分析運輸設(shè)備現(xiàn)狀，加大對各種設(shè)備的點檢和維護(hù)保養(yǎng)力度，規(guī)范設(shè)備點檢和檢修管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。同時發(fā)揮四個設(shè)備攻關(guān)組作用，針對檢修技術(shù)難題，按照時間節(jié)點，制定強有力的攻關(guān)措施，確保設(shè)備穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為鐵路運輸安全、高效提供強有力的設(shè)備支撐。（程淑君）