為應對鋼鐵行業

　　新一輪長周期下行調整的嚴峻形勢

　　深入學習貫徹寶武集團、中南鋼鐵形勢動員會精神

　　公司深入開展形勢任務教育

　　教育引導廣大干部員工

　　進一步認清形勢、明確任務、迎接挑戰

　　以自身工作確定性應對外部不確定性

　　在新一輪行業競爭淘汰賽中“活下去、好起來”

　　工作目標

　　分層分類開展覆蓋全員的形勢任務教育，使廣大干部員工清醒認識到當前的經營形勢遠比我們可見的更嚴峻，與其將來倒下去，不如當下站起來打好經營翻身仗，贏得生存保衛戰。

　　主要內容

　　?領導人員以上率下帶頭宣講。該公司領導帶頭宣講形勢與任務；各級領導人員利用講黨課、調研等形式，開展宣傳教育。

　　?開展“活下去、好起來”大討論。明確立足崗位應該干什么？怎么干？怎么干好？引導廣大干部員工持續改善經營績效。

　　?開展三級機關人員“聚焦價值創造，轉變工作作風”大討論。各單位組織廠部、車間管技業人員開展自我反思，開展“九個是否”討論，激勵員工立足崗位創造價值。

　　?黨政工團協同發力，推動形勢任務教育進車間、達班組、到崗位。各級黨組織開展針對性、實效性強的形勢任務教育。各級工會組織借助智慧工會平臺等載體，打造形勢任務教育陣地。各級團組織結合團員青年主題教育，開展形勢任務宣講等活動。

　　?廣泛宣傳引導，營造良好氛圍。

　　開辦“‘活下去、好起來’大家談”專欄，重點展示廣大員工降本增效提質的典型做法。

　　持續“算賬經營”專欄，宣傳各單位“10+1”重點工作和463個專業指標庫、30個降本增效項目等方面的成效，營造落實新型經營責任制，極致高效應戰“嚴冬”的濃厚氛圍。

　　開設“降本增效故事會”專欄，深入挖掘基層一線崗位深挖內潛、修舊利廢、節能降耗、效率提升等方面先進典型和鮮活故事。

　　做精“全員崗位創新”專欄，圍繞全員發動、全員創新和全員提升，通過每周一故事，講好崗位創新的生動實踐。

　　定期編發《形勢任務教育宣傳提綱》，重點分析公司面臨的嚴峻市場形勢、存在的短板弱項和對標差距，傳達集團公司、中南鋼鐵和公司降本增效重點部署。

　　工作要求

　　各單位、部門要高度重視，分層分類開展覆蓋全體員工的形勢任務教育，挖掘典型做法、優秀案例，提煉自有特色的工作實踐，著力打造思想文化課堂。