走進(jìn)重慶鋼鐵公司熱卷精軋換輥現(xiàn)場

　　看見他正打著手電筒對即將“上崗”的輥子進(jìn)行最后的檢查

　　他就是精軋換輥效率提升的“扛把子”人物

　　2024年度中國寶武算賬經(jīng)營最佳實踐者——姚正林

　　姚正林，出生在1986年的一個冬日，12月的寒風(fēng)似乎鑄就了他堅韌不拔的性格。扎根軋鋼工藝領(lǐng)域16年，從生產(chǎn)操作到區(qū)域管理，再到軋鋼工藝技術(shù)，他的每一步都走得堅實而有意義。

　　重慶市長壽區(qū)高技能人才、中南鋼鐵技術(shù)能手、該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、員工之星......

　　每當(dāng)談及他取得的榮譽時，他總是堅定地說：“每一步精細(xì)管理都是成功的基石，每一秒鐘的突破都是進(jìn)步的階梯。”

　　熱卷產(chǎn)線年修技改的實施，給這位技術(shù)骨干帶來了令人“頭疼”的問題。技改剛完技術(shù)消化還沒那么順溜，結(jié)果9月的精軋換輥時間與年修前平均時間相比居然增加了約51.5%，產(chǎn)線作業(yè)率大受影響，降本的路途變得異常坎坷。但姚正林并沒被這難題嚇倒，反而迎難而上。他心里明白，每次縮短換輥時間，都是對產(chǎn)線效率的提升，也是效益的貢獻(xiàn)。于是，他立足崗位，與班組成員們并肩作戰(zhàn)，共同尋找突破口。

　　“老姚，這換輥時間太長了，咱們得想想辦法啊！”肖寒春焦急地說道。姚正林眉頭緊鎖：“這個問題必須解決。咱們先建立個過程分析表，把換輥按步驟拆開來看看，找找哪個環(huán)節(jié)最耗時。”

　　于是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊，建立了換輥問題跟蹤記錄表，按照定人、定時間、定地點、定原因、定措施、定效果的“六定”原則，開始了一場與時間賽跑的“戰(zhàn)役”，一步步推進(jìn)換輥流程優(yōu)化。

　　為了找到減少換輥時間的方法，姚正林帶領(lǐng)團(tuán)隊成員優(yōu)化工作輥與支撐輥的配對，對使用的工作輥按組編號，抽裝完成后調(diào)整階梯墊，以此來節(jié)省時間。經(jīng)過一系列的努力，他們終于找到了減少換輥時間的核心方法。此外，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊對換輥竄輥歸零時的工作輥平衡壓力和主軸定位停車邏輯進(jìn)行了優(yōu)化，使得換輥停車時間進(jìn)一步縮短。

　　“姚工，你看這個傳動側(cè)工作輥窗口滑板，總是會撞到上工作輥。”何勇指出了問題。姚正林仔細(xì)觀察后，立刻有了對策：“咱們把滑板倒角處理一下，再在軸承座定位銷處加個限位擋塊，應(yīng)該就能解決這個問題。”

　　在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊攻克了一個又一個技術(shù)難題。最終，他們新增了精軋液壓缸偏差L1/L2互相導(dǎo)入功能，實現(xiàn)了一鍵預(yù)埋換輥開軋輥縫，不僅提升了效率，還增強了開軋的穩(wěn)定性。

　　2024年四季度，他通過一系列創(chuàng)新舉措，精軋的平均換輥時間逐月降低，四季度累計創(chuàng)效48.96萬元。

　　“老姚，你這招真管用，現(xiàn)在換輥時間縮短了不少！”班組成員們紛紛向姚正林豎起了大拇指。

　　姚正林笑著向大家盤算起了更長遠(yuǎn)的計劃：“咱們還得繼續(xù)努力，爭取實現(xiàn)自動換輥，讓換輥時間突破10分鐘關(guān)卡！”