12月1日，酒鋼集團黨委書記、董事長陳得信一行7人來訪陜鋼集團，交流探討國有鋼鐵企業(yè)在提升區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度以及區(qū)域市場治理等方面經(jīng)驗做法及合作事宜。陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增，副總經(jīng)理韋武強，總經(jīng)濟師王紅章以及集團相關(guān)職能部門負責(zé)人參加座談。

　　陳得信介紹了酒鋼集團鋼鐵、有色、電力能源、裝備制造、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展歷程及格局,以及實施的“一大主線,六大戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃。他指出，酒鋼集團堅持以提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，下一步著力在資源整合、成本控制、工藝革新、市場治理等方面改進突破，陜鋼集團近年來在推動企業(yè)管理水平、運營效率、經(jīng)濟效益等方面實施了一系列改革，經(jīng)營活力和競爭力全面提升，特來對標(biāo)學(xué)習(xí)。他表示，陜鋼集團與酒鋼集團改革發(fā)展有著諸多相似和共性，希望雙方能夠在提升區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度、區(qū)域市場治理、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等多層次、多領(lǐng)域加強交流溝通、對標(biāo)合作，建立長效溝通機制，實現(xiàn)信息互通、攜手共進。

　　楊海峰指出，酒鋼集團在品種結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量、人才隊伍等方面整體水平很高，值得陜鋼借鑒學(xué)習(xí)。他介紹了陜鋼集團組織架構(gòu)、市場布局、運營模式等基本情況，闡述了陜鋼集團近年對內(nèi)大刀闊斧實施四統(tǒng)管和市場化機制改革、對外建立陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇維護區(qū)域市場健康發(fā)展等面臨的困境、實施的舉措以及取得的成效。他指出，陜晉川甘論壇成立五年從18家企業(yè)發(fā)展到47家企業(yè)，在維護市場秩序、促進公平競爭、推進區(qū)域鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面工作卓有成效，形成了良性競合關(guān)系，但要實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，還要在提升區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度、提高目標(biāo)市場主導(dǎo)化、加強區(qū)域鋼鐵企業(yè)協(xié)同上下功夫。他表示，酒鋼集團與陜鋼集團作為國有鋼鐵企業(yè)，雙方在規(guī)范市場管理上都有義不容辭的國企社會責(zé)任，雙方要加強交流溝通，積極探索研究，實現(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)、高質(zhì)量發(fā)展，力爭在“雙百行動”中爭當(dāng)先鋒，共同為鋼鐵事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

　　據(jù)悉，陳得信一行還深入陜鋼集團龍鋼公司現(xiàn)場調(diào)研，就生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、技術(shù)工藝等進一步全面深入交流溝通。（薛若蘭）