8月份，寶武集團中南股份軋材廠板材工序齊心協力，緊盯生產經營目標，從生產組織、設備保障等方面入手，狠抓落實，最終完成挑戰目標，作業率達到92.97%，各項經濟技術指標實現穩步提升，降本總額達447萬元。

　　上下一心，群策群力

　　進入8月份，板材工序緊盯廠下達的月度生產任務，完善生產各項制度，對生產過程中出現的各類工藝、設備故障及時進行協調處理，不斷提升生產組織水平，為生產保駕護航。組織設備人員充分利用生產的碎片時間，做好設備點巡檢工作，合理安排換輥和各類設備停機時間，保證設備穩定順行，為穩產高產創造有利條件。在計劃排產時，與制造管理部、煉鋼廠積極溝通，確保270mm斷面坯料的生產連續性，使產能得到充分釋放，提高生產效率。8月后期，板材軋鋼、板材精整作業區的管理人員深入一線24小時跟班保產，上下聯動解決生產難點，為生產任務的完成奠定基礎。

　　迎難而上，打破瓶頸

　　此前，由于2號冷床床面與鋼板長期接觸，且和托輪接觸的滾盤磨損不均勻導致冷床面平直度差，高溫鋼板上冷床后容易彎曲變形。為改善50板的不平度，需將50板上冷床的溫度控制在650℃以下，造成50鋼生產效率大幅度降低。為破解這個難題，板材工序積極行動，組織協調中冶寶鋼、板材軋鋼、板材精整及高二產線支撐人員，組建了一支臨時檢修小分隊。經過他們連續努力，終于成功恢復了2號冷床的設備功能精度，并將50板的冷卻溫度從650℃提高到750℃，50鋼的生產節奏逐漸恢復，生產效率提升了20%。

　　火紅的八月，板材人用辛勞和汗水交出了一份滿意的答卷。目標就是旗幟，旗幟引領前行。九月伊始，攻堅克難的板材人正鉚足干勁，向著既定目標矢志前進。（潘霞麗）