?

　　2025年開局，方大特鋼外拓市場、內(nèi)控成本，抓住采購和銷售“兩頭”，同時依托此前完成的“一條龍”檢修給設(shè)備提供的可靠保障，高效穩(wěn)定組織生產(chǎn)，為該公司全面完成各項經(jīng)營任務(wù)努力奮斗，奮力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

　　該公司堅持彈扁優(yōu)先戰(zhàn)略不動搖，重點圍繞彈扁戰(zhàn)略的研發(fā)、服務(wù)、質(zhì)量、供貨等方面發(fā)力，努力搶占彈扁市場訂單。1月10日，鑒于當(dāng)月彈扁訂單充足，該公司開啟優(yōu)特鋼生產(chǎn)線和彈扁生產(chǎn)線“雙線”彈扁生產(chǎn)組織模式，確保彈扁訂單及時保質(zhì)保量交付。

　　同時，產(chǎn)品銷售部門、原料采購部門及時掌握市場資源與渠道價格信息，根據(jù)市場變化靈活采取措施。在1月份簽訂的含鐵塵泥銷售合同中，方大特鋼通過競價銷售方式，含鐵塵泥銷售價格突破歷史最高點，同比增長88.42%，環(huán)比增長14%，預(yù)計含鐵塵泥當(dāng)月可創(chuàng)效170余萬元。原料采購部門進一步加大性價比優(yōu)勢突出的資源采購力度，并根據(jù)性價比變化趨勢制定資源組織和配煤配礦策略。1月1日至10日已采購進廠焦炭、冶金煤、主焦煤等大宗原燃料30余萬噸，環(huán)比平均降價50元/噸、30元/噸和108元/噸，力促原料保供與采購降本雙目標(biāo)的實現(xiàn)。（孫梓秋 鐘福龍 余兵兵）