“阻燃服215 套！”“九鋼工作服450 套”……這天，在方大九鋼東鄉扶貧產業點———東鄉西域行服飾有限公司的倉庫里，倉管員朱仁正在和同事們緊張忙碌地清點當天需要發出的貨物。

　　清點、裝卸、核對結算……這些看似平常、簡單的活就是朱仁在東鄉扶貧日常的主要工作。在去東鄉之前，朱仁是方大九鋼軋鋼廠的一名調度員，每天的日常工作主要是協調好從煉鋼送來的各種規格的坯料，每天面對的是金絲奔流、熱火朝天的火熱激情場景，和以前的工作相比，守倉庫、點物資相對枯燥。盡管枯燥，但倉庫管理員這活并沒有表面上看起來那么輕松，尤其是在經歷了一次緊急發貨后，更讓朱仁深刻認識到了倉管員這份工作的不簡單和重要性。

　　朱仁還記得那天是10 月28 日，此時的東鄉已經進入冬季，寒風凜凜，他和同事們正在倉庫內加班清點、整理東北制藥訂購的秋冬季工作服。按照合同要求這批貨要趕在11 月1日之前全部發出，如果貨不能夠及時發出去，扶貧公司不但無法結算貨款，還要承擔一大筆違約金，那么東鄉群眾們這段時間以來的辛苦都白費了。可當時還有1500 余套工作服沒有完成包裝。這就需要朱仁所在的后整組在3 天時間內，首先將這3000余件工作衣、工作褲按碼數一件一件歸整成套裝袋，然后再將包裝好的工作服準確無誤按照客戶提出的需求，根據幾十個部門提供的工作服數量和碼數進行分揀包裝發出。時間緊，任務重。想著就業群眾之前加班加點趕制工作服辛苦的樣子，面對繁重的包裝發貨任務，朱仁站出來對同事們說：“不行也得行，我們不為失敗找理由，只為成功找方法！”朱仁靜下心來，憑借多年從事調度員的工作經驗，有序地開展協調工作，一部分人根據碼數進行包裝，一部分人將包裝好的工作服按客戶需求進行分裝。他全程跟蹤，守在后整組對裝好的每一箱貨物對照清單進行點數確認。幾天時間里，朱仁和同事們天天早出晚歸，連吃飯時都是匆匆塞幾口后繼續工作。功夫不負有心人，在他的協調調度下，大家齊心協力，僅用了3 天的時間就整理好這批訂單，并成功發出。經過后續跟蹤，朱仁沒有收到客戶反饋的關于發貨的不好意見。這次快速零誤差的出貨，充分展現了方大九鋼扶貧人員一專多能的專業素養及扶貧公司后勤系統的調配能力。

　　從調度員到倉管員，在簡陋的環境里，在短短幾個月的時間內，朱仁不但適應了角色的轉變，還將調度生產組織的工作經驗融入扶貧物資的出入庫管理中，幾百平方米的庫房、數千件物資被他管理得井井有條。尤其是和東鄉族群眾的相處過程，更讓朱仁對東鄉扶貧工作充滿了感情。他說：“扶貧工作比我想象的更有意義，我會熱情參與扶貧事業，為東鄉群眾脫貧致富貢獻力量！”（胡鉅一）