本報通訊員 向軍
為進一步強化全員安全紅線意識，夯實安全管理責任，進入第四季度以來，攀鋼釩軌梁廠堅持安全督查24小時巡檢不斷線，通過“三抓”（抓關鍵少數、抓管理漏洞、抓薄弱環節）等有力措施，為安全管理盲區“瘦身”，確保安全受控。
該廠嚴格落實安全生產責任制，做到“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，要求各級管理干部，帶頭做到知責、履責、盡責、守責、追責。該廠還進一步完善領導干部值班值守、安全員現場履職等管理制度，將各級干部履職情況納入管理考核，通過動態查、各室（生產單元）“一把手”定點查、安全員隨時查等方式，逐級帶頭履職盡責，強化各級干部履職過程監管，守住安全紅線底線，形成“嚴字當頭、細字做足、實字落地、重字貫穿”的安全履職管理態勢。
該廠以夯實安全根基為抓手，通過周自查、月底安全考核、次月復查、各生產單元之間互檢互查等方式，加大安全監督檢查力度，及時剖析安全管理中存在的問題；加強對重點區域、相關方、特種設備操作規程等方面的安全專項治理，并建立健全隱患風險臺賬，定期召開安全例會，分析隱患出現的多種原因，制訂“一對多”隱患治理措施，逐步形成一點隱患、多面治理的“聯合機制”，杜絕現場人、物的不安全現象；開展安全生產專項整治，由領導班子帶隊到各（室）生產單元檢查，通過“提問、談話、幫扶”的方式，對重點區域、重要部位、薄弱環節進行檢查，促使現場安全管理規范化，實現安全監管全覆蓋。
該廠依照安全生產法規，進一步修訂非常規作業管理制度和作業清單，細化管理要求，簡化審批流程，從嚴、從細抓好六類危險作業管控措施。按照“一家人共事、一體化管理”要求，堅持“屬地管理”原則，嚴把相關方資質審核關，確保施工相關方資質齊全、符合要求。作業前，對相關方單位作業人員進行安全告知，明確雙方現場監護人，確保薄弱環節安全受控。
《中國冶金報》（2023年11月28日 06版六版）
