在鄂城鋼鐵公司煉鐵廠燒結(jié)車(chē)間

　　有這樣一位“創(chuàng)新之星”

　　他勤于動(dòng)腦動(dòng)手、勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　到燒結(jié)車(chē)間僅一年多

　　就讓車(chē)間設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了大的改觀

　　他就是設(shè)備管理主任師

　　張桂林

　　靠得住的設(shè)備“醫(yī)生”

　　39歲的張桂林自去年從事燒結(jié)車(chē)間機(jī)械設(shè)備管理工作后，他潛心專研，全身心投入到設(shè)備管理和改革創(chuàng)新工作中去，很快就成了車(chē)間靠得住的設(shè)備“醫(yī)生”。

　　他堅(jiān)持“體系化運(yùn)行、精細(xì)化管理、智慧化發(fā)展”思維，借助設(shè)備專項(xiàng)檢查、設(shè)備隱患排查、設(shè)備找茬等手段，圍繞降低設(shè)備故障率重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。1-9月份，燒結(jié)車(chē)間事故次數(shù)同比下降50%，故障臺(tái)時(shí)下降39%，備件輔材費(fèi)用下降5.1%，燒結(jié)設(shè)備月平均作業(yè)率創(chuàng)近5年來(lái)最好水平，車(chē)間設(shè)備精益管理成效顯著。

　　干勁足的創(chuàng)新“帶頭人”

　　“無(wú)論什么工作，都要干好，這樣才對(duì)得起這份職責(zé)。”張桂林是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

　　2024年，他圍繞保持燒結(jié)設(shè)備高效運(yùn)行，積極開(kāi)展技術(shù)革新，兩項(xiàng)崗位創(chuàng)新項(xiàng)目，分別獲得公司崗位創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　他平時(shí)喜歡沉浸在“設(shè)備的海洋”里。在燒結(jié)機(jī)檢修期間，面對(duì)單輥篦條更換作業(yè)空間狹窄、耗時(shí)長(zhǎng)、步驟繁瑣等難題，他琢磨著將單輥進(jìn)行改造，使更換操作變得簡(jiǎn)單、高效。改造后，有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度和檢修時(shí)長(zhǎng)，提高更換效率，年可降本45萬(wàn)余元。

　　言傳身教的創(chuàng)新“領(lǐng)航人”

　　張桂林覺(jué)得，“破圈”的本質(zhì)沒(méi)有捷徑，深耕自己才是關(guān)鍵。每個(gè)人都是創(chuàng)新的“火種”，創(chuàng)新精神也是點(diǎn)亮自己去影響帶動(dòng)更多人。

　　他借助公司崗位創(chuàng)新平臺(tái)，主動(dòng)引導(dǎo)新進(jìn)大學(xué)生開(kāi)展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)他指導(dǎo)后，有位大學(xué)生參與的項(xiàng)目獲得公司創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。他自己也先后發(fā)表論文6篇，獲得專利發(fā)明7項(xiàng)，全部應(yīng)用到燒結(jié)生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中，助力燒結(jié)車(chē)間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　在他的影響下，燒結(jié)車(chē)間越來(lái)越多年輕人參與到設(shè)備小改小革工作中，更好地提升燒結(jié)設(shè)備自動(dòng)化水平，為創(chuàng)新創(chuàng)效做出更多貢獻(xiàn)。（晏芳）