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開局,沖刺!
——攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司多措并舉沖刺新一年目標側記

2025-01-08 07:59:00

  本報通訊員 肖紅琴
  2025年悄然而至。新年新起點,鋼鐵企業基層單位如何更好地幫助企業實現全年目標?元旦假期剛過,攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司上下齊動員,唱響了實現全年目標的主旋律。
  抓好形勢教育 揚起任務風帆
  2025年,是攀枝花鋼城集團推進高質量發展的奮進之年。站在新起點上,該分公司堅定發展信心,保持戰略定力,圍繞中心工作帶領全體干部職工深入開展形勢任務教育,全方位強化思想引領。
  “如何立足崗位打好降本增效攻堅戰?如何發揮超強的執行力和戰斗力,極致做好每項工作,努力打贏生存之戰?”該分公司主要負責人提出了這一問題。為了得出答案,該分公司利用中心組、三會一課、主題黨日等載體,深入車間、班組,與一線職工面對面談形勢、講任務、找問題、訂措施,引導職工做到形勢認識到位、任務明確到位、工作落實到位,形成上下同頻共振的合力,激發干事創業的闖勁。同時,該分公司堅持問題導向,傳導指標、安全、成本、市場等責任壓力,引導全員切實強化危機意識,樹立起過“難日子”“緊日子”的思想。
  “我們職工也可以通過微信群接受形勢任務教育,交流學習心得。”1月3日,二車間黨支部書記李洪如是說,“我們就是要通過一場場的宣講、一次次的討論,以多種方式廣泛開展形勢任務教育,拓展教育的廣度和深度,激發全員知形勢、明任務的奮斗拼搏進取心,以飽滿的熱情和昂揚的斗志全力以赴投身到各項工作中去,堅決打贏生產經營攻堅戰。”
  抓好安全管控 鋪平前進道路
  一開年,該公司通過增加安全檢查頻次、強化職工安全教育等多種方式,擰緊安全“發條”,為全年加速向前奔跑鋪平道路。
  該分公司一方面加強安全管理,提升全員安全履責能力,按照“黨政同責、一崗雙責”工作要求,完善履職清單,構建“層層負責、人人有責”的安全生產責任體系;另一方面積極開展“增強安全意識、助力首季開門紅”安全主題活動,落實安全主體責任,夯實安全基礎,確保安全環保受控。同時,該分公司開展安全診斷、安全事故反思、剖析典型安全事故案例等活動,促使職工增強安全意識、提升安全技能水平。
  該分公司還加大對食堂、油庫、配電室等易燃易爆區域的安全管控力度,增加檢查頻次,嚴防事故發生。在處理設備故障時,特別是在煤氣區域和進入受限空間檢修時,該公司嚴格執行動力和受限空間作業安全規定,做好動火作業管控,審批動火條件,落實相關措施,確保動火作業安全。通過全員學習規章制度、開展“安康杯”活動,該分公司努力補齊一線職工在意識及行為上存在的安全短板,不斷提升安全操作技能,全方位管控生產操作過程,確保安全措施落實到位,以更有效保障安全生產。
  抓好生產經營 釋放創效潛力
  為全力保證資源回收的數量和質量,該分公司持續提升服務攀鋼集團的能力,引導職工轉變服務觀念,深度“融入”攀鋼產業鏈,密切關注工藝變化,積極參與、配合甲方完成急、難、險、重任務,贏得甲方的支持和信任,成為其不可或缺的協作單位。同時,該分公司制訂了詳細周密的保產措施,全力保障其生產順行。該分公司對所有保產機械設備進行保養維護,針對出現的意外故障做到隨壞隨修,確保設備完好率達100%。承擔渣罐翻棄任務的二車間,全力做到應翻盡翻,盡快流轉來滿足鋼廠生產需要。
  在生產上,該分公司以“均衡、穩定、優質、高效”為原則,加強對生產過程的統一指揮,增強調度權威性,把月計劃細化到每天、每班,努力提高生產作業率和小時產量,以日產保月產。該分公司還積極抓好關鍵環節、關鍵工序的控制,不斷完善轉爐渣翻渣、打水熱燜、鋼渣提質、鋼渣打砸分選、鐵粉球磨分級、烘烤等工序標準,確保生產組織均衡穩定。在質量管理方面,該分公司建立質量動態跟蹤評價機制,每天對產品質量進行分析,查找影響產品實物質量的關鍵問題,解決生產過程中出現的質量問題。
  該分公司積極增強產品銷售的時效性,針對價格變動周期和規律,及時調整營銷策略,實施不同品種、不同粒度、不同含鐵量產品的差異化銷售。該分公司加快科技研發工作,聚焦低鐵物料、尾渣尾粉提質增效,運用引進專利技術,聯合科研院所,加速低鐵物料高端市場需求研發。
  抓好質量提升 增強品牌影響力
  攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司是攀西地區規模最大的鐵粉生產銷售單位。鐵粉作為該分公司的優勢產品,一直在國內市場享有較高的知名度,銷路寬,深受眾多客戶歡迎。
  為持續提升鐵粉質量,實現鐵粉效益最大化,該分公司在原材料采購上嚴格把關,督促供應商將原材料品位從60%提高到65%以上,并在嚴格控制粒度的同時增加檢查頻次,嚴格做到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不入庫不合格品,為生產提供合格穩定的原材料。針對客戶對產品質量的不同要求,該分公司積極根據不同用戶的要求和各種原材料的指標差異優化原料配方,根據不同的質量要求及時調整污泥和球磨粉鐵的添加比例,形成最經濟合理的原材料配比組織生產,并對產品進行分類包裝,滿足客戶的各種需求。在生產過程中,該分公司還扎實推進生產流程優化,細抓工藝技術操作,完善考核細則,增強崗位職工責任心、工作主動性,并不斷加強生產過程中的質量檢驗實時化驗鐵粉質量,生產班組則根據化驗結果及時做出有效調整,確保產品質量穩定。
  《中國冶金報》(2025年01月08日 08版八版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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