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新春走基層 | 跟上記者的腳步,一起來探索這家特大型鋼企“店小二們”的日常吧!

2025-01-19 21:50:00

  新春走基層 · 立破之間看鋼企

  1月14日,一個普通的周二,《中國冶金報》記者來到山鋼集團(tuán)辦公室,見到這里的業(yè)務(wù)人員還在忙著匯集整理材料,為第二天的工作例會做準(zhǔn)備。

  “我們各部門分頭準(zhǔn)備材料,再到辦公室匯總。”該辦公室一位業(yè)務(wù)人員表示,跨部門協(xié)同與提前工作,能夠進(jìn)一步提升會議效率。

  

  (圖為采訪期間,山鋼集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)人員正在整理材料。)

 

  “今天再晚也是早,明天再早也是晚”“提質(zhì)提效增量”“建設(shè)服務(wù)型總部”……作為山鋼集團(tuán)辦公室工作人員,他們帶頭踐行山鋼黨委書記、董事長張寶才反復(fù)強(qiáng)調(diào)的新要求、新理念。在該集團(tuán)的組織架構(gòu)中,山鋼辦公室處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系各方的樞紐位置,既是行政樞紐、參謀助手,又是黨務(wù)、事務(wù)、服務(wù)中心。

  自山鋼提出加快服務(wù)型總部建設(shè)以來,該集團(tuán)辦公室樹牢“店小二”意識,不斷健全完善全流程服務(wù)體系,持續(xù)在強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)效能上彰顯使命擔(dān)當(dāng)。

  講大局,站位更高一些

  調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。山鋼辦公室聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理突出問題、影響發(fā)展的瓶頸、職工群眾的關(guān)切點(diǎn)精準(zhǔn)選題,形成信息專報,為高層科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。

  同時,山鋼辦公室還積極主動對接各部門,讓“有動議議題首先想到辦公室、有決策問題首先溝通辦公室”成為各部門的常態(tài)。2024年,該集團(tuán)辦公室共計組織召開股東會會議5次、審議議案7項(xiàng),董事會會議20次、審議議案83項(xiàng),黨委常委會32次、研究議題220項(xiàng),總經(jīng)理辦公會14次、審核議題65項(xiàng)。

  此外,該集團(tuán)辦公室還把各方面的新情況新問題、熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題及時收集,為山鋼決策層掌握情況、推動工作提供重要參考;圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展大局做好檔案管理工作,推動“檔案庫”成為“思想庫”,持續(xù)提高檔案利用服務(wù)水平。

  強(qiáng)責(zé)任,落地更準(zhǔn)一些

  山鋼集團(tuán)積極建設(shè)服務(wù)型辦公室,推行辦文“全周期”“全流程”服務(wù),強(qiáng)化“馬上就辦”意識,嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度,堅持將“文經(jīng)我手無差錯、會給我開無失誤、事交我辦請放心”作為基本要求和底線標(biāo)準(zhǔn)。

  精致辦文,確保“零差錯”。“我們進(jìn)一步規(guī)范精文件運(yùn)轉(zhuǎn)流程,堅持及時高效、隨接隨辦、跟進(jìn)催辦,推動文件流轉(zhuǎn)全流程從40.1小時縮短至現(xiàn)在的26.3小時。”山鋼辦公室高級業(yè)務(wù)主任張海明向《中國冶金報》記者介紹。當(dāng)前,工作事不過夜、持續(xù)跟蹤、閉環(huán)落實(shí)已成為該集團(tuán)辦公室工作的新常態(tài)。

  精細(xì)辦會,確保“零失誤”。該集團(tuán)辦公室嚴(yán)格會議活動審批,本著務(wù)實(shí)高效的原則,切實(shí)減少各類會議活動,同時控制會議活動規(guī)模,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話,提高會議活動效率和質(zhì)量。

  精準(zhǔn)辦事,確保“零缺陷”。山鋼辦公室嚴(yán)格為總部機(jī)關(guān)把好公務(wù)接待、會議安排、出差審批、財務(wù)報賬、公務(wù)用車安排等關(guān)口,嚴(yán)格按原則、按程序、按制度辦事,從任務(wù)的發(fā)起到結(jié)束,保質(zhì)保量、不斷改進(jìn),確保凡事有交代、事事有落實(shí)、件件有反饋。

  

  (圖為采訪期間,山鋼集團(tuán)辦公室成員向《中國冶金報》記者展示該部門所獲獎狀。)

 

  優(yōu)服務(wù),內(nèi)容更新一些

  搞好服務(wù)是辦公室的重要工作職責(zé)。

  日常工作瑣碎繁雜,哪個環(huán)節(jié)、哪個方面做不到位,都會影響工作全局。為此,山鋼辦公室人員既要“大”、又要善于“小”,在標(biāo)準(zhǔn)上求高、措施上求嚴(yán)、工作上務(wù)實(shí),做到嚴(yán)細(xì)縝密,不斷提高創(chuàng)新服務(wù)水平。

  該集團(tuán)辦公室擔(dān)負(fù)著后勤保障服務(wù)職能,單位的柴米油鹽、物業(yè)、車輛、辦公用品管理等,可謂無事不管。為了更好地服務(wù)大家,他們廣泛征求總部職工對行政后勤保障工作的意見或建議,不斷加以改進(jìn),相繼推出餐廳改造、職工體檢方案優(yōu)化等貼心服務(wù)。

  “餐點(diǎn)品種豐富,花色賞心悅目”“自選其,不受設(shè)限,多少隨心,稱重結(jié)賬,方便快捷”……食堂改換自助餐的舉動,受到山鋼職工的好評。

  (圖為采訪期間,山鋼集團(tuán)辦公室成員正在討論工作。)

 

  在新春走基層活動的第一天,《中國冶金報》記者深入一線,切切實(shí)實(shí)地體會了一把山鋼集團(tuán)辦公室是如何以奮發(fā)有為的勁頭干事業(yè)、以無私奉獻(xiàn)的精神守陣地、以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓落實(shí)。

  相信他們將在2025年繼續(xù)樹牢好“店小二”意識,助力山鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

  本期推送就到這里啦,我們下期再見!

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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