本次會議采取現場實地觀摩和經驗介紹相結合的方式進行。與會人員首先參觀首鋼遷鋼智新電磁公司，實地觀摩學習軋鋼生產線風險管控措施落實情況，首鋼遷鋼公司匯報了“雙控”機制建設的思路與方法，并就“雙控”信息系統建設運行以及取得成效進行了重點交流；首鋼京唐公司匯報了機械防護和能源隔離工作開展情況，以及在檢維修作業、外委施工作業、停開工作業等環節風險辨識與管控的經驗做法；遷安市應急管理局圍繞“雙控”機制建設匯報了工作思路和主要做法。

　　會議指出，各地各冶金企業按照全省統一部署，積極主動推進“雙控”機制建設，河北全省冶金企業均建立了風險管控清單和事故隱患排查清單，編制了隱患治理信息臺賬，并按要求開展風險管控和隱患治理，完成了“雙控”機制建設的階段性目標，但仍然存在著管控措施精準度不高、風險管控手段不夠、重點環節風險管控乏力、本質化管控措施不強等問題和差距。

　　會議要求，各地各冶金企業要突出四項重點工作落實，全面提升“雙控”機制建設和運行質量。一是加強信息化建設。所有鋼鐵聯合企業都要建設“雙控”信息化平臺，實現風險管控和隱患治理的動態跟蹤、實時預警和智能分析。二是強化風險管控落實。各企業要開展一次風險管控動態評估，從改善硬件設施、完善制度機制、提升人員安全能力等方面，完善風險管控措施。要建立激勵約束機制，對開展風險辨識和落實管控責任逐級進行考核，調動全員參與積極性。三是加強非正常作業風險管控。各企業要建立危險作業臺賬，制定危險作業風險清單，每次開展非正常作業前，都要分析存在的危險有害因素和危害程度，確定相應的預防和控制措施。四是扎實推進機械防護和能源隔離。各企業要將改造升級與推進“雙控”機制建設緊密結合，加強監測報警、聯網聯鎖等管控措施，年底前每家鋼鐵聯合企業要完成3個以上試點改造，實現設備設施的本質安全。