“碳”路先鋒
——記全國工人先鋒號獲得者萍鄉萍鋼安源鋼鐵有限公司動力廠熱電二車間35MW蒸汽發電站
圖為萍安鋼鐵動力廠熱電二車間35兆瓦發電站班組成員工作照。（萍安鋼鐵 供圖）
通訊員 李婀芬 陳超鈾
日前，萍鄉萍鋼安源鋼鐵有限公司（以下簡稱萍安鋼鐵）動力廠熱電二車間35兆瓦蒸汽發電站被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。作為萍安鋼鐵投入10余億元進行環保提升改造的第一個完工的項目，35兆瓦蒸汽發電站成為企業實現綠色低碳發展的一支重要力量。
該公司35兆瓦蒸汽發電機組是江西省冶金行業建成投運最早的同類型發電機組，2017年投產時同類型的發電機組國內只有3套。該項目總投資9800萬元，回收鋼鐵生產過程中富余的高爐煤氣、轉爐煤氣用于發電，屬高溫高壓發電機組，不僅能更好地利用二次能源，還能節能降碳，與原有中溫中壓發電機組相比，熱效率可提高三分之一，成為企業的“碳”路先鋒。然而，35兆瓦蒸汽發電機組采用的新技術、新工藝，對于班組員工來說，還存在很多未知領域。
“我們班一共有15人，都不會操作高溫高壓發電機組。該項目前期建設期間，我們到湖南省湘潭市跟著專業師傅學習操作高溫高壓發電機組。設備安裝調試時，每個人都跟著操作，每天下班前大家相互交流學習情況，共同進步。”35兆瓦蒸汽發電站班組員工彭占星，回憶起最初那段在外學習的日子記憶猶新。
多年來，該班組一直保持嚴謹、好學、協作的工作作風。該班組鼓勵員工積極參加技能競賽、技術比武，檢驗自己的操作和技能水平，主動補短板、強弱項、練本領。對于新加入該班組的員工，通過以老帶新的方式，傳授崗位應知應會知識和操作技能。通過在實踐中不斷磨煉，提升技能水平，如今，該班組有技師2人，高級工4人，在江西省“振興杯”鋼鐵行業職業技能大賽——“汽輪機運行值班員”工種比賽中，以最好的成績進入了前三名。
作為該公司的主力發電機組，35兆瓦蒸汽發電站一直承擔著發電重任，該班組依靠集體智慧在生產中保順行解難題。為了保障發電機組處于良好運行狀態，提升發電機組的運行效率，該班組員工踴躍提合理化建議，積極參與小改小革。僅2022年，該班組就實施了6項小改小革，全年完成設備檢修92項，其中《QC-35兆瓦降低EH油站油溫攻關》獲得江西省QC三等技術成果獎。
“35兆瓦蒸汽發電站班組員工之間互幫互學，整個班組很有戰斗力，自主管理能力強。”該廠熱電二車間副主任王麟見證了班組5年來的成長。
多年來，35兆瓦蒸汽發電站秉持“節能減排、發電創效”的宗旨，持續深入開展“多發電、發好電”勞動競賽，激勵員工不斷攻關發電指標，源源不斷地向企業輸送綠色清潔能源，助力企業減排降碳、降本增效。自2017年8月份投產至今，該機組累計發電量超過15億千瓦時，創效9億余元，以驕人的業績，躋身全國同類型機組先進行列。
“每多發1千瓦時就能多創效、多減碳，我們就多承擔了企業經濟發展和環境保護的責任，‘全國工人先鋒號’是榮譽更是責任，今后，我們要更加努力拼搏，體現勞動者的價值。”該班組班長黃慶堅定地說道。
鍛造先鋒隊伍 筑夢人才強企
——記全國工人先鋒號獲得者福建三寶鋼鐵有限公司人力資源部
圖為福建三寶鋼鐵有限公司人力資源部成員。（福建三寶鋼鐵 供圖）
陳曉莉
近日，福建三寶鋼鐵有限公司人力資源部被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。三寶鋼鐵人力資源部現有職工23人，平均年齡32歲，是一支充滿活力的年輕隊伍。他們深入貫徹該公司“人才強企”戰略，積極做好吸引高端人才和強化人才儲備工作，為科學發展提供人才支持，助力企業實現高質量發展。
推進薪酬績效體系改革，促進業績提升
該部加大制度績效掛鉤，提升制度執行主動性，促進業績提升，以制度引領企業高質量發展。同時，該部大力推進薪酬績效體系改革，通過采取系統梳理薪酬檔級、工資獎金占比和分級績效等措施，使干部職工年收入均有不同程度提高；調整績效嘉獎方式，提高了干部職工工作熱情和工作效率。
該部創建“引進、培養、激勵”人才體系：一是以精準考核挖掘優秀人才，促進人才成長與公司發展雙向結合；二是打通競聘晉升通道，打破原有晉升模式，提倡競爭上崗，發現優秀人才；三是強化內外部職稱評定，完善工程技術人員評聘，將評聘結果與薪酬掛鉤，形成科學、實用、長效的評價體系，實現管理和技術“雙軌制”，實現“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向。
優化人文環境，吸引高端人才
近年來，該公司花費數億元提升環保設施和環境改造，目前廠區綠化率達到40%以上，改變了鋼鐵廠以前臟亂差的形象。該部充分發揮該公司給予的政策支持，積極為員工提升飲食、居住環境，增設籃球場、員工子女娛樂設施，定期開展員工拔河、技能比武、千人年夜飯等活動，增強員工的歸屬感、幸福感。新冠肺炎疫情期間，該部組建疫情管控組，自愿放棄假期輪流堅守崗位，做好人員摸排、核酸檢測與疫苗接種等工作，為員工筑牢健康屏障。
該部通過校企合作、專項引進、媒體宣傳等渠道，著力引進高中級應用工程師人才，以解決實際問題和技術攻關為考量點，構建能力凸顯、整體提升的技術核心隊伍；重點吸引關鍵管理和技術崗位人才，解決集團轉型升級、戰略提升的人才需求。2022年，該部招聘837人，其中，大學生儲備226人、中高級人才57人，在滿足企業發展和生產需要的同時，逐步優化人才結構。
加強院校合作，實現人才儲備
該部通過采取校企“雙師聯合培養”、成立三寶科技學院等措施，建立技能人才培養新機制，著力培養實用性人才。同時，該部創新人才梯隊建設，將傳統師傅帶徒弟培養機制轉變為多渠道、多導師培養，對優秀人才實行入庫管理，階梯式培養和儲備人才，避免人才斷層，滿足鋼鐵行業發展中崗位不斷產生的技能需求，為企業發展與人才提升創造條件，為培養屬地化青年和中高級技術人才奠定基礎。
惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。該部憑借著青春活力、忠誠奉獻，展現出新時代青年的良好品質，為全方位推進鋼鐵行業高質量發展貢獻青春力量。
精準發力 為發展蓄勢賦能
——記全國工人先鋒號獲得者山西中陽鋼鐵有限公司動力廠
圖為中陽鋼鐵動力廠管理團隊在焊絲生產線指導生產。（中陽鋼鐵 供圖）
通訊員 馮中華
在山西中陽鋼鐵有限公司（以下簡稱中陽鋼鐵）有一支支團結奮進的隊伍，他們順應企業高質量發展的趨勢，主動謀變，齊頭并進，把產品做精、產業做強，展現出了穩中有進、進中向好的態勢，促進企業實現了質量更高、效益更好、結構更優的發展。中陽鋼鐵動力廠便是其中的佼佼者，近日，被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。
以高技能人才為發展蓄勢
“2號高爐爐殼產生了一條呈不規則曲線蜿蜒伸展的裂縫。應用動力廠員工王新喜發明的‘高爐爐殼裂縫快速修復裝置’，檢修時間較以往縮短了5小時。”該廠在工作總結大會上通報說。
如今，在該廠諸如高爐爐殼裂縫快速修復裝置此類的小發明、小創造層出不窮。數據顯示，近兩年來，該廠實施職工創新項目150多項，有6項獲得了國家實用新型專利，1項獲得了山西省“五小”創新大賽二等獎。
為加快高技能人才隊伍建設，該廠積極貫徹“技術為本、技術升級”的發展戰略，充分營造“人人鉆研技術、人人能夠創新”的良好文化氛圍，以職工創新工作室為載體，聚焦技改創新、技能競賽等活動，通過不斷培養技術帶頭人、建立健全激勵制度，引領職工走上了技能成才、創新增效的發展之路。特別是在2022年的山西省、呂梁市、中陽縣各級職業技能大賽中，該廠有10多名職工取得了優異成績。
“黨員創新工作室、職工創新工作室不僅是創新成果孵化基地，更是技能人才的培育基地。我們已構建起電氣、鉗工、焊工、車工等不同專業的3個職工創新工作室、1個技能大師工作室，充分發揮其在創新攻關、技能培訓、人才培養等方面的作用，采取‘邊學邊干、邊干邊學，理論指導實踐、實踐帶動理論’的培養模式，引領更多職工爭當能工巧匠。”該廠廠長李月文說，下一步，將要進一步強化人才培育與創新創效的協同推進，進而為企業發展提供技術和人才支撐。
以多元“動力”為發展賦能
在中陽鋼鐵動力廠老職工眼里，現在的動力廠已找不到當年的印記。以前的動力廠業務單一，以檢修、維修為主要任務，最顯著的創效便是修舊利廢。如今，動力廠發生了質的變化，從業務單一走向多元，實現了從檢修到制作再到制造的發展目標。
打造出一支“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的檢修隊伍。在高爐中修、全工序計劃性檢修、突發性應急搶修等任務中，該廠職工始終是沖鋒在前的主力軍。經過多年的磨煉，這支主力軍已發展成為一支敢打硬仗的檢修“鐵軍”。2022年，該廠完成了27次大中型檢修，有力保障了該公司各工序的安全穩定運行。值得一提的是，隨著該廠職工檢修技術的愈發成熟，該公司檢修外委清單上的項目越來越少，不僅節約了外委費用，更有效確保了生產節奏的連續性。
打造出源源不斷的制作創效動力。為保障各工序穩定生產，該廠自主制作了各種產品，其中制作各工序用的各種輥、軸、套，制作煉鋼工序用的中間罐、鋼水罐，制作煤礦用的錨桿、托盤、網片、W鋼帶，制作各項目的鋼結構……創效越來越顯著。2022年，該廠還自主設計、制作了一座長40米、跨度50米、高28米的原料大棚，為企業綠色發展增添了新動力。
打造出智能制造的新產業。如果說自主制作生產所需的各種備品備件，屬于傳統的初級制造，那么以智能制造生產的焊絲，意味著該廠邁出了轉向先進制造的第一步。目前，該廠投運了20余條智能化焊絲生產線，在推動企業延鏈強鏈、優化產品結構、增產高附加值產品的同時，成為該公司智能制造的生動縮影。“如今，智能制造已成為動力廠的新標簽。下一步，我們將要把智能制造作為培育企業競爭新優勢的目標，著力把焊絲產業做精做強。”李月文說。
真抓實干保質量 精益求精增效益
——記全國工人先鋒號獲得者廣西柳州鋼鐵集團公司煉鐵廠4號高爐車間值班室
圖為柳鋼煉鐵廠4號高爐車間值班室工作照。（柳鋼 供圖）
通訊員 果成龍 崔敬國
“我宣布，4號高爐完成安全節能降碳環保改造工作，正式開爐！”2022年，廣西柳州鋼鐵集團公司（以下簡稱柳鋼）煉鐵廠4號高爐經過9個月的改造后，以新面貌再次開爐生產運行，爐況和指標不斷優化。這背后離不開柳鋼煉鐵廠4號高爐車間值班室的辛勤付出與努力，近日，被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。
4號高爐車間值班室值班工長申治軍說：“通過積極推進科技進步及生產優化，采取精準布料、優化高爐操作制度、對標對表找差等舉措，使鐵水優質率、合格率、高爐休風率等技術指標取得明顯進步，高爐在大修技改后快速達產。”
“今天的工作是繼續優化氣流，降低燃料消耗，現在鐵口出鐵的穩定是關鍵，要盯好鐵口出鐵情況，及時調整好出鐵節奏，原燃料質量有下滑趨勢，每天信息化的數據更新情況都有細微變化，各班次都要注意好跟蹤和及時調節……”在4號高爐車間值班室的微信工作群里，爐長制訂的工作方案每天都會按時發布。該室值班人員嚴格進行標準化管控，每小時對爐況實際走勢進行對比分析，并拍照匯報，不同班次間通力協作統計現場生產數據，值班室分析每班在操作中存在的不足之處，指出問題原因，并明確改進措施。
降本增效，是冶煉生產中不變的基調之一。為克服原燃料質量波動大，4號高爐車間值班室通過與同行先進高爐對標找差，在保證爐況能長期穩定順行、高效持續的前提下，不斷優化高爐爐況和技術經濟指標，僅2022年10月—12月份降燃料比，就連續實現“破五進四”，優于同類型高爐約40千克/噸鐵，在全國同級高爐中排名第一。截至目前，該室各項生產技術指標仍保持同級別“紅榜”。
4號高爐車間值班室積極按照點檢線路開展設備點檢工作，認真查找問題并及時處理，使設備故障杜絕在萌芽狀態。同時，該室降低非計劃休慢風時間，加強設備的點檢維護和設備的潤滑、保養工作，維持設備的高效運行。
自4號高爐開爐投產以來，該室團隊始終把安全生產工作作為班組管理的核心，秉承“自主管理，精益求精”的原則，全面推進安全標準化建設，保障了企業良好的安全生產。4號高爐車間主任王才進說：“我們以鋼鐵般的意志勇挑重擔，真抓實干保質量，精益求精增效益，為企業生產穩定順行奠定基礎。”
淬煉鋼鐵意志 創造不凡成就
——記全國工人先鋒號獲得者四川德勝集團釩鈦有限公司煉鋼廠運行車間一班
圖為德勝釩鈦煉鋼廠運行車間一班成員。（德勝釩鈦 供圖）
通訊員 許可 邱翠
80噸的鋼水，1600攝氏度的高溫輻射，是他們堅強意志的考驗；10米高空，2平方米的狹小行車空間，是他們日日堅守的陣地；一遍遍鐵水的翻兌，一次次精細的檢修，是他們日復一日的工作……他們是四川德勝集團釩鈦有限公司（以下簡稱德勝釩鈦）煉鋼廠運行車間一班的全體職工。正是這樣一個女性員工占比60%的班組，在劈波斬浪中開拓前進，在攻堅克難中創造輝煌，在平凡的崗位淬煉出不平凡的成就。近日，該班組被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。
德勝釩鈦煉鋼廠運行車間一班由20位員工組成，其中男性8人、女性12人。面對液體行車工高難度、高強度的工作，被大家親切稱為“德勝空姐”的女員工們，多年來在行車工崗位上將巾幗不讓須眉的風采展現得淋漓盡致。2019年，該班組獲得該公司第一季度“紅旗班組”稱號；2009年和2016年獲得該公司“黨員示范崗”稱號。
在新冠肺炎疫情防控期間，該班組成員積極投身運行車間防疫知識宣講、檢查員工口罩佩戴、測量體溫、日常消殺等工作，確保疫情期間車間無確診及疑似病例，全年當班合格產量達58.3萬噸，創歷史新高。
為提高全員操作水平，該班組積極開展技術練兵活動，與兄弟班組開展勞動競賽。該班組成員利用生產間歇進行行車穩鉤和定點定位吊運練習，并對練習效果做詳細的統計，對統計成績實行“賽馬機制”，對成績比較差的員工進行分析，總結經驗并整改。該班組通過傳幫帶活動，成績靠前的員工對成績靠后的員工進行指導，班組成員的整體操作水平得到了提升。據了解，該班組成員多次參與該公司及區級技能大賽，1名員工在該公司技能大賽中獲得三連冠，被該公司評為高級行車工技師，3名員工在2022年區級技能大賽中獲得二等獎、三等獎、優秀獎。
該班組在工作中不斷推陳出新，苦練內功服務生產，他們創新性培養5名女性高溫液體行車工，打破這個公司該崗位女員工為零的瓶頸；他們細心勤思，腳踏實地，積極為生產建言獻策，提出合理化建議200余條/年，創效100余萬元；他們潛心鉆研、好學向上，積極接納新事物、新理念，緊跟分廠實施多項升級改造項目的步伐，不但保障了日常穩定生產，而且達到投產即達產的改造要求。
時間不會辜負每一位奮斗者的汗水，在逐夢的路上，每一個腳印都折射出前進的背影和腳步。該班組是該公司萬千奮斗者的一個縮影，也是一個模范和表率。面向新征程，德勝人將繼續以奮斗起航、以勞動圓夢，為中國鋼鐵工業高質量發展貢獻力量。
