中國冶金報社兩會報道組
記者 劉經緯 報道
記者 顧學超 攝影
圖為全國政協委員，中國寶武黨委書記、董事長胡望明在人民大會堂前
2023年整體經營業績保持行業最優，利潤貢獻保持行業第一，作為行業引領者的中國寶武是如何增強核心功能、提高核心競爭力，在現代化產業體系建設的宏偉藍圖中，助推夯實“鋼鐵之基”、挺起“鋼鐵脊梁”的？
3月4日，全國兩會期間，全國政協委員，中國寶武黨委書記、董事長胡望明在接受《中國冶金報》記者采訪時表示，中國寶武牢牢把握高質量發展的首要任務，突出做強做優，把做強放在首要位置、優先位置，確立了“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）發展方向、“四有”（有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現金的利潤）經營原則，全力以赴抓好穩增長，不斷夯實高質量發展基礎。
01 創新推動一流企業建設
“實踐證明‘四化’‘四有’這一路徑是理性務實、行之有效的。”胡望明介紹，中國寶武以科技創新引領“四化”，圍繞產業鏈部署創新鏈，通過產品創新驅動高端化、數實融合驅動智能化、低碳冶金驅動綠色化、極致效率驅動高效化，推動鋼鐵產業升級和世界一流企業建設。
具體來說，在高端化方面，寶武面向服務國家重大戰略，在航空航天領域、核電領域、高鐵領域等完成一系列產品攻關。馬鋼高速車輪首次在“復興號”整列裝用，主要性能指標達到國際先進水平；寶鋼高強高韌石油套管應用于我國首口萬米科探井深地塔科1井，打破了行業技術壁壘，帶動石油裝備制造迭代升級；高強度DP鋼、耐熱刻痕取向硅鋼等一批新產品全球首發，首臺商業化核電高溫氣冷堆用高溫合金材料實現首批次交付，支撐了新能源汽車、高端裝備、海洋油氣開采、電力等重點行業用材需求。
在智能化方面，寶武加快新一代信息技術和鋼鐵制造的深度融合，智能制造保持行業領先。寶武通過構建工業大腦，升級智慧決策，在高爐閉環控制、熱軋“1+N”核心技術、高效柔性化生產排程、數字化產品研發等方面形成了一批核心技術突破和應用；深化協同提升，實現跨界賦能，“寶聯登”工業互聯網平臺連續4年入選工信部“雙跨平臺”；全球首套智慧高爐運行平臺建成投運，開啟數字高爐新時代。
在綠色化方面，寶武積極踐行“雙碳”戰略，穩步推進HyCROF（富氫碳循環氧氣高爐）和HyRESP（氫基豎爐）兩條主要低碳冶金工藝技術路線研究及應用。八鋼公司建成全球首個400立方米工業級別的富氫碳循環氧氣高爐并在2500立方米高爐實現應用推廣；國內首套百萬噸級氫基豎爐項目在寶鋼湛江鋼鐵成功點火投產，為全球鋼鐵行業綠色低碳轉型提供“中國方案”。
在高效化方面，寶武注重提高資產使用效率，優化多基地多產線分工，實現產線提速和產能利用率提高；注重提高資金使用效率，高度重視“兩金”管控；注重提高人事效率，以人均噸鋼為重點指標，推進全口徑指標提升，運用人工智能拓展效率提升空間；注重提高資源能源使用效率，減少鐵水溫降、提高熱裝熱送率，通過減量化、資源化、產品化等措施，追求資源極致高效。
“寶武堅持立足國家所需、產業所驅、產業鏈和供應鏈所困，大力推進關鍵核心技術創新和使命類產品攻關，一批批科技創新成果為高質量發展注入強勁動力。”胡望明介紹，寶武已出臺打造原創技術策源地的行動方案，并加快推進落實，申報工業綠色低碳、工業軟件兩大領域策源地的建設布局。
圖為中國冶金報社兩會報道組記者采訪胡望明委員
02 新型經營責任制激發內部活力
胡望明表示，實現“老大”變“強大”、助推產業升級發展，企業經營者的主觀能動性是關鍵，必須有更為清晰、更加強有力的導向來凝聚全體干部員工，激發國有企業家干事創業精神。為此，2023年，寶武提出要將構建新型經營責任制作為國有企業深化改革系統工程的重要部分，以機制改革激發內部活力和創造力。
胡望明認為，新型經營責任制的本質是國有企業的市場化經營機制改革，重點是要打通從戰略規劃到戰略執行的閉環，關鍵是要導向清晰、管理簡單、責任到位，落腳點是通過新型經營責任制真正培育一批國有企業家，推動企業高質量發展。
“樹牢市場意識、強化市場機制是推動高質量發展的基礎。”胡望明指出，市場是檢驗企業發展成果的“戰場”，唯有牢固樹立市場意識、市場觀念，觀大勢、看宏觀、察長遠，不斷提升市場競爭力，才能實現高質量發展。
“市場化意味著企業要有市場競爭力，要按市場規律辦事，業績結果由市場來檢驗，堅持跟市場同行一流水平比，跑贏市場超越同行。”胡望明說，“同時，落實新型經營責任制，績效評價、薪酬分配也要市場化，要用市場化指標來衡量經營貢獻。”他強調，只有創造價值，才能分享價值，比市場化薪酬先要比市場化貢獻。市場化是寶武管理水平和能力提升的方向，更是推動高質量發展必須夯實的基礎。
（圖片由中國寶武提供）
03 戰略聚焦助力做強做優
胡望明表示，2024年，中國寶武將錨定高質量發展的首要任務，把發展質量問題擺在更加突出的位置，以“四化”“四有”為抓手，以科技創新為第一驅動力，加快戰略性新興產業布局，全面發展新質生產力，積極服務國家戰略，助力構建自主可控、安全可靠的現代化產業體系。
今年1月份，中國寶武遵循“連續穩定、動態適應、價值創造、市場導向”原則，進一步優化了發展戰略。“寶武的愿景是‘成為全球鋼鐵及先進材料業引領者’，使命更新為‘共建產業生態圈 共創綠色新未來’，突出聚焦綠色，培育未來競爭優勢，引領行業綠色低碳轉型和生態圈高質量發展。”胡望明介紹。
此外，寶武最新提出“12345”發展戰略。“1”指1個總目標，即“做強做優做大，創建世界一流企業”，把握高質量發展主線，做強做優主業，把做強放在第一位，不盲目追求規模，切實把寶武的重心放到轉變發展方式、增強科技創新能力和提高效率效益上來。“2”指2個途徑，即“增強核心功能，提高核心競爭力”，實施創新和資本雙輪驅動，通過兩個路徑，提升價值創造能力和可持續創新能力，積極履行國家使命、服務國家戰略。“3”指3個作用，即以打造原創技術策源地為抓手，發揮科技創新作用，以鏈長建設和戰略性新興產業培育為抓手，發揮產業控制作用，以戰略資源和清潔能源布局為抓手，發揮安全支撐作用。“4”指4個方向，即“高端化、智能化、綠色化、高效化”。“5”指5個保障，即“堅持黨的領導，強化治理現代；堅持創新驅動，強化人才保障；堅持改革開放，強化市場能力；堅持生態協同，強化價值創造；堅持依法合規，強化風險防控”。
寶武還提出2035年擬達成“54321”戰略目標，即研發強度5%、人均產鋼4000噸、噸鋼減碳30%、跨國指數20%、凈資產收益率（ROE）10%。
胡望明最后表示，2024年，中國寶武將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在黨中央和國務院國資委黨委的堅強領導下，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，乘勢而上、馭勢前行，以中國寶武做強做優、創建世界一流的實際行動和積極成效，為建設現代化產業體系，實現中國式現代化做出更大貢獻。
