5月30日，水鋼博宏公司正式運行冷料采購業務流程，當天完成外購廢鋼28車821.36噸，為水鋼生產主流程供應合格的冷料，標志著水鋼冷料采購業務正式“落戶”博宏公司。

　　對于此項工作，博宏公司按照“三步走”確保過渡期工作及后期產業的更好發展。第一步，1至3個月時間內，在保證質量的前提下，努力實現冷料業務在保產方面的有效管控，滿足煉鋼工序生產。第二步，嚴格執行招標方式與保證金制度，選擇質量、數量供應有保證的合作方。第三步，結合循環經濟基地的打造，積極辦理廢鋼資質，將冷料業務發展成水鋼多元化的一大支柱產業。

　　為確保保產冷料采購業務順利實施，博宏公司提前對外走訪，實地了解廢鋼回收、加工、運輸等情況。博宏公司還制定了冷料采購管理辦法，要求從采購計劃管理、驗收及結算管理等方面規范冷料采購工作，確保冷料保質、保量輸入到廠內，結合水鋼生產及博宏公司冷料采購保產實際，滿足生產經營需要。同時，為保證冷料質量管理工作順利進行，明確相關單位、部門職責，規范各環節質量管理行為，制定冷料質量管理辦法，對冷料驗收流程等進行明確，從源頭控制好冷料質量，并做好相關業務人員的提素培訓。