本報訊 今年初以來，面對鋼材市場的變化，攀枝花鋼城集團有限公司廢舊物資分公司堅持強化銷售、極限降本、抓好設備運行3點發力，努力解決企業發展突出問題，持續降本。
該公司將銷售環節作為實現高質量發展的重點，堅持效益最大化原則，實施以銷定產的策略；針對市場價格回落的實際，及時調整產品結構，放緩生產及銷售節奏，最大限度穩定價格；為確保市場價格和收益，該公司細分渣鋼、渣鐵品種，精準調控價格，對中高品位產品多頻次組織競價，及時更新價格；對附加值較低的產品盡量保持價格穩定，科學把握市場節奏，合理避開價格低谷；針對低鐵物料、尾渣類產品銷售實施定制化生產，著力抓好售后服務；針對鐵粉銷售堅持“優質優價”路線，以維護核心客戶為重點，堅持品種差異化、地域差異化，保證鐵粉市場占有率保持較高水平。
此外，該公司堅持“一切成本皆可降”理念，以全員、全要素、全過程降本挖潛為主線，多措并舉，刀刃向內，持續降本；良性運用招標采購平臺，實現規模采購，不斷細化采購類別，降低采購成本；加大降本考核力度，以車間為單位，以上一年度成本實際情況為基礎，落實降本目標，主要考核能耗、物耗、勞動生產率等成本的市場化水平，逐步降低加工處置成本，縮小差距；細化工作措施、落實降本責任，減少生產運行過程中的浪費，每季度進行1次成本分析與監控，形成全員全面降本的良好局面。
該公司以保證設備穩定運行為重點，加強設備運行監控與維護管理，為生產順行創造了良好的設備條件。該公司操作人員堅持每天對操作設備進行班中巡檢，以根治“跑冒滴漏”為抓手，堅持定期巡查，有效杜絕了設備事故的發生。今年初以來，該公司先后完成噴淋系統、磁選機鎧甲等10余項技改項目，設備穩定性大幅提高。 （肖紅琴）
《中國冶金報》（2023年05月31日 08版八版）
