2025年，酒鋼煉軋廠將認真貫徹落實集團公司決策部署，在鞏固2024年工作成效的基礎上，進一步明確產品定位、產線定位、結構定位、市場定位，確保安全生產形勢總體向好、項目建設與生產經營有序銜接、產品研發與營銷工作落實落地，不斷提升企業核心競爭力。

　　同時，煉軋廠將全面“算賬經營”，著力降低成本、壓降費用、創新技術、優化指標、調整結構，努力實現效益最大化目標。

　　2024年，宏興股份煉軋廠以“提質增效、轉型升級”為主線，牢固樹立“算賬經營”理念，多措并舉、多點發力，縱深推進“極致效率、極致降本”工作，統籌抓好安全生產與經營發展，各項技術經濟指標邁上了新臺階，取得了較好業績。

　　“2025年，供給過剩依然是鋼鐵行業主要矛盾，但供應和需求之間逐漸趨于緊平衡。在整體不景氣的情況下，鋼鐵行業某些細分領域可能會有所增長。也就是說，今年是機遇與挑戰并存、困難與希望同在的一年。”煉軋廠副廠長宋宗亮說，為更好地適應行業發展趨勢，滿足市場需求及用戶要求，2025年，煉軋廠將認真貫徹落實集團公司決策部署，在鞏固2024年工作成效的基礎上，進一步明確產品定位、產線定位、結構定位、市場定位，確保安全生產形勢總體向好、項目建設與生產經營有序銜接、產品研發與營銷工作落實落地，不斷提升企業核心競爭力。

　　生產組織作為企業運營的基石，不僅是實現高效協同運作的關鍵樞紐，更是產品按時、按質、按量生產的根本保證。2025年，煉軋廠將全面加強生產計劃管理，增強計劃管理的嚴肅性、準確性和指導性，通過持續優化生產組織方案，靈活調整生產計劃，確保生產組織過程穩定受控；加強生產事故管理，做好現有風險清單措施落實，嚴格人員履職，有效控制各類生產故障；強化溝通交流，尋求鐵水和煤氣資源傾向供應，最大限度釋放產能。

　　煉軋廠設備能源室機械主任工程師楊帆說，目前，煉軋廠工藝裝備提升及產品結構調整項目正在加快建設，計劃于2025年10月建成投產。為抓好新老產線融合運行，煉軋廠將在做好現場風險辨識、確保項目風險受控的同時，督促管理技術人員熟練掌握新產線工藝技術、設備功能，更好統籌設備點檢、生產組織、崗位操作等工作，確保新老產線安全生產穩定順行。

　　在生產安全、穩定、順行的基礎上，2025年，煉軋廠將全面“算賬經營”，著力降低成本、壓降費用、創新技術、優化指標、調整結構，努力實現效益最大化目標。

　　“要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須主動出擊，重點優化產品結構。”宋宗亮說，2025年，煉軋廠將立足產線實際，充分發揮產、銷、研各環節作用，適當提升效益排序靠前產品產能，確保各重點訂單及時兌現。同時，迅速捕捉最新市場信息，根據新舊產線產品市場定位、市場需求，靈活調整策略，積極轉市場、轉品種，重點增加冷鐓鋼、胎圈鋼絲等品種鋼材的生產比例，不斷豐富產品結構，全面打造精品線材、高附加值板材和優質螺紋棒材基地。

　　在新產品開發階段，煉軋廠將根據用戶要求，借鑒國內領先企業的生產經驗，主動進行產品聯動開發，著力打通關鍵工藝技術路線。同時，深入剖析困擾產品質量的冷彎等問題，嚴格控制加熱溫度、軋制溫度、冷卻溫度等重點參數，進一步縮小各批次產品間的差異，進一步提高產品性能和表面質量。

　　“在市場面前，等不得、慢不得，更懶不得。”煉軋廠銷售管理室經理姜軍說，在銷售推廣環節，煉軋廠將緊盯市場價格變化，保證基本銷售渠道、壓減排序靠后產品規模，做到“以銷定產、以效促銷”；系統梳理新疆區域工程項目建設，大力開展技術交流、渠道拓展，提前為新項目投產后資源最大量消化“謀篇布局”；增加HRB500E、小規格螺紋、品種中板等產品的產銷量，減少常規產品投放量，實現品種效益產品銷量增長目標；持續跟進省內重點項目招投標及建設進度，拓展風光電新能源市場及加工制造業用鋼需求，不斷提升直供銷量占比；主動維護市場渠道，加強新疆和青藏地區無磁鋼、鋁電用鋼的推廣力度，加快風電、容器、橋梁行業渠道拓展及潛在用戶挖掘，全力保供甘肅、寧夏品鋼市場，積極開拓新興市場、深挖潛在客戶、拓寬市場份額。

　　“在生產流程精細把控、技術創新有力推動、銷售渠道廣泛拓展等多重因素加持下，2025年，煉軋廠有信心做好生產經營各項工作，全力增強創新創效能力和抵御市場風險的能力。”宋宗亮說，下一步，煉軋廠將堅定不移地秉持“品質至上、創新引領、客戶滿意”的生產理念，繼續在調結構、提質量、增效益等方面持續“深耕細作”，全力以赴完成既定任務目標，為打贏“提質增效保目標”攻堅戰和推動企業高質量發展作出應有貢獻。（李淑芳）