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山鋼股份:堅(jiān)定信心 “刮骨”煥新 堅(jiān)決打贏扭虧為盈翻身仗

2025-01-22 21:23:00

中國(guó)冶金報(bào)社
記者 趙萍 報(bào)道
 
  “在當(dāng)前外部環(huán)境變化帶來(lái)不利影響不斷加深、鋼鐵市場(chǎng)供大于求矛盾未發(fā)生根本性改變的大背景下,預(yù)計(jì)鋼鐵行業(yè)2025年面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻、復(fù)雜、困難。”1月19日,山鋼股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理呂銘在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆八次常務(wù)理事會(huì)后接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者專訪時(shí)表示,“面對(duì)這些困難,我們?nèi)杂行判奶嵘?jīng)營(yíng)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。”
圖為呂銘接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者采訪(記者 朱亞明 攝影)
  呂銘介紹,2025年,山鋼股份將圍繞扭虧為盈根本目標(biāo),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、痛點(diǎn),從七個(gè)方面“刮骨”煥新,加大改革力度,激發(fā)全員活力,實(shí)現(xiàn)極致高效運(yùn)行。
  一是堅(jiān)決改革攻堅(jiān)。山鋼股份將遵循“透明、規(guī)范、高效”的公司治理原則,牢牢把握“兩參”模式的重大機(jī)遇,持續(xù)深化“1+6+N”變革求生各項(xiàng)舉措落地,全面提升企業(yè)治理效能。樹(shù)牢價(jià)值創(chuàng)造理念,加快三項(xiàng)制度改革,構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,加大效益與收入同向聯(lián)動(dòng)力度,激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造活力。
  二是極致提升效率。山鋼股份堅(jiān)持把極致思維融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程,持續(xù)推進(jìn)人事、生產(chǎn)、資金等全要素效率提升,打造效率競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。呂銘特別說(shuō)到,2025年,山鋼股份將在深化人力資源變革、推動(dòng)人事效率提升上下大氣力。加快提升生產(chǎn)效率,打造“穩(wěn)定、均衡、集約、一貫、高效”的生產(chǎn)格局,降低運(yùn)營(yíng)成本。牢固樹(shù)立“現(xiàn)金為王”理念,保障現(xiàn)金流安全。
  三是加速產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。2025年,圍繞萊蕪和日照兩個(gè)基地建設(shè),山鋼股份將重點(diǎn)發(fā)展板材、H型鋼、優(yōu)特鋼系列產(chǎn)品,突出用戶需求和用戶價(jià)值導(dǎo)向,深化營(yíng)銷變革,激發(fā)全員活力,提升產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造能力。堅(jiān)決錨定高端化、品牌化、差異化發(fā)展方向,拓展新產(chǎn)品、新用戶、新市場(chǎng),落實(shí)近地化、終端化營(yíng)銷策略,持續(xù)完善用戶地圖,強(qiáng)化“三個(gè)一”服務(wù)模式和QCDVS用戶定制化服務(wù),落實(shí)大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全方位融入用戶、服務(wù)用戶,不斷提高用戶感知度與滿意度。
  四是深度挖潛降本。堅(jiān)持“采購(gòu)以現(xiàn)場(chǎng)為中心”“生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)降本”的原則,優(yōu)化內(nèi)部采購(gòu)體系,大力降低采購(gòu)成本。樹(shù)牢“一切成本皆可降”的理念,以全面對(duì)標(biāo)找差為手段,強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理,力爭(zhēng)成本控制水平達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。強(qiáng)化協(xié)同增效,加強(qiáng)與寶鋼股份協(xié)同支撐,健全高效協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,最大限度提升協(xié)同效益。
  五是強(qiáng)化數(shù)字賦能。目前,山鋼股份的數(shù)字化管理模式已經(jīng)覆蓋了主要生產(chǎn)環(huán)節(jié),管理效率顯著提升,生產(chǎn)效率顯著提高。呂銘透露,2025年,山鋼股份將按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)的計(jì)劃,完成信息化提升項(xiàng)目建設(shè),助推公司實(shí)現(xiàn)算賬經(jīng)營(yíng)、業(yè)財(cái)一體、集中一貫管理;全年建成投用不少于10個(gè)“AI+鋼鐵”項(xiàng)目,推進(jìn)人工智能與鋼鐵深度融合,進(jìn)一步提高數(shù)字化、信息化發(fā)展水平。?
  六是踐行綠色低碳。近年來(lái),山鋼股份以減污降碳協(xié)同增效為總抓手,累計(jì)投入80多億元,深入實(shí)施綠色制造,大力推進(jìn)節(jié)能降碳,持續(xù)提升綠色低碳技術(shù)、綠色產(chǎn)品供給能力,取得了一系列成果。噸鋼主要大氣污染物排放量持續(xù)保持清潔生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),工序能耗、噸鋼工業(yè)新水消耗等指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。2025年,將持續(xù)深化極致能效提升工程,加強(qiáng)碳管理體系建設(shè),推動(dòng)成熟減碳技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)分布式光伏發(fā)電,適時(shí)開(kāi)展綠電交易,實(shí)現(xiàn)綠色能源新突破。
  七是夯實(shí)黨建保障。突出抓好“兩個(gè)深度融合”,縱深推進(jìn)黨建品牌建設(shè),全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持和職工坐在一條板凳上,緊緊團(tuán)結(jié)依靠職工,凝聚扭虧為盈強(qiáng)大合力。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不放松,始終保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和陽(yáng)光高效的運(yùn)營(yíng)生態(tài)。

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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